¿Cómo has empleado las herramientas de Internet que hemos utilizado en clase (Facebook, Twitter, blogs, wikis como Descuadrando)?
Siempre he sido un negado para la utilización del ordenador, no me gusta sentarme en una silla y dejarme la vista en la pantalla. Puede que sea el único alumno que no ténia facebook o cualquier red social, nunca me ha llamado la atención, y cuando lo creé mis compañeros se quedaron sorprendidos, tube que decir que me obligaban en una de las asignaturas de la carrera.
Ahora entro casi a diario a mi cuenta facebook, y en cuanto a descuadrando seguro que hechare mano a sus servicios a lo largo de mi vida, me parece practico, una wikipedia orientado a lo económico, y en cuanto al blogger me gusta que otros puedan leer tus intervenciones y comentar, al igual que yo con otros trabajos.
¿Utilizas otras herramientas de Internet, al margen de las vistas, que sean útiles para tu aprendizaje?
Nada en concreto, anoto en google y voy mirando, ya he dicho que soy un poco torpe a la hora de trabajar con el ordenador.
¿Para qué fines consideras que estas herramientas de Internet te pueden ser de utilidad?
Son utiles para personas que le guste escribir, comentar, hablar en foros... de veras que me parece muy práctico, intentare a partir de ahora realizar mis trabajos independientemente de la asignaturas e ir aumentando mis participaciones. Ademas lo que he escrito aha sido realizado con esfuerzo y razonamiento, es algo distinto a empollar para los examenes, ya me entiende.
¿Qué ventajas e inconvenientes tienen?
Finalizada mi participación en la asignatura en cuanto a los trabajos solo puedo decir que son ventajas, ya que todo lo que sea abrirse al conocimiento y conocer a gente de interes es bueno.
¿En qué medida condiciona expresar tu opinión en el blog el hecho de saber que es un contenido que está accesible a otras personas en Internet? ¿Te motiva o te desmotiva a hacerlo?
Por supuesto que motiva, no quiero que nadie piense que soy estúpido, lo que quiero decir es que me he esforzado para hacer un buen trabajo y que la gente que lo lea premiase mi redacción.
¿De qué manera se podría mejorar la actividad para otros años? Sugerencias
Creo que la asignatura esta genial, ya ha sido recomendado por mi parte a algunos compañeros que me pedian consejo. Quizas se puede mejorar con algun debate que se hiciese en clase, por el tema de hablar en público y demas, que creo que en el mundo en el que vamos es importante, y ya muchos profesores en distintas asignaturas aplican esta práctica.
Rafael del Castillo Esteban
miércoles, 8 de junio de 2011
lunes, 6 de junio de 2011
Consejos para la creación de empresas
En los tiempos complicados en el que nos movemos, por circunstancias como la crisis mundial, es complicado encontrar un buen trabajo, y mucho mas si queremos que este sea fijo o este bien remunerado.
En esta situación es cuando más que nunca debe aparecer la figura del emprendedor. Y esque cada uno de nosotros tenemos un poco de esto, ya que la formación que requerimos en nuestra facultad va encaminada en parte a ello, y a la dirección y adminnistración de empresas.
Orientado a la información que he encontrado en la fundación Rafael del Pino, voy a intentar ayudar con una serie de consejos a aquellas personas que quieran arriesgarse en el monto de un negocio.
De inicio ya encontramos algunas ventajas como el ser su propio jefe y la posibilidad de la satisfacción de crear y levantar algo suyo.
Lo primero que uno debe tener en cuenta, es que negocio se adapa mejor a mi, puede servirel escribir en una hoja todas tus cualidades y habilidades que creas tener, y a partir de ahí ponte a pensar en el negocio que vas a montar, pude ser de ayuda leer prensa económica, meterte en foros de internet, ver que negocios triunfa en el exterior y ver con un estudio del mercado si tendrian éxito aqui.
Javier Donoso, consultor de empresasy director general de http://www.creacion-empresas.com/ cree que "hace falta mucha motivación y dedicación para sacar adelante un negocio, por lo que, si no te gusta el proyecto, aunque tengas gran experiencia, de poco servira, puesto que es posible que las multiples presiones a las que te veas sometido te hagan abandonar. Dedicate a una empresa cuya actividad te motive y te guste"
Seguidamente despues de decidir la actividad principal de tu negocio, hara falta conocer tu mercado mediante la captación de informacion previa, puede ayudar consutar a asesores con experiencia, puede darte algun punto a favor.
Una vez obtenida información del mercado, tendremos que conocer que hacen otras empresas, apreder de sus errores, como los solventan, etc, tampoco te vendra mal crear relaciones con ellos, rodearte de los mejores, porque te haran mejor a ti.
LLegado a este momento debemos pensar si montar el negocio solo o con socios, esto va a tener sus pros y sus contras, ya que si eres tu el único capitalista del negocio, podras tomar tus propias decisiones pero tiene la desventaja que los demas pueden reportar ideas, experiencia, financiación...
Donoso apunta que "emprender en compañia de socios tiene múltiples ventajas, siempre que se conozca muy bien al socio o socios. Se debe compartir filosofias de empresas, objetivos del negocio, modelos de gestion, etc, y es conveniente que los socios se complementen en sus capacidades, supliendo las carencias del otro".
Un consejillo que os puede servir es que si inventamos algo, por ejemplo un software, lo que debemos hacer es cubrir el riesgo de plagio acudiendo a un organismo como la Oficina de Patentes y Marcas.
Puede que mas adelante sea aconsejable dar el paso de autónomo a sociedad, como debeis saber la tributacióncomo autónomoes de un máximo de 45% y como sociedad 30-35%.
Ser sociedad tiene de nuevo la ventaja de que en caso de que la sociedad crezca, y haga falta capital se podrá dar lugar a la entrada de nuevos socios.
Mas adelante y conforme vaya funcionando la empresa se podrá barajar las posibles ventajas de cambiar a los distintos tipos de sociedad mercantil,es decir, colectivas comanditarias cooperativas, anónimas...
Un tema importante desde mi punto de vista es que nos asociemos con nuestros mejores empleados, esto se puede conseguir ofreciendoles participaciones para premiar su esfuerzo y trabajo, y de algun modo se sientan valiosos dentro de la empresa.
A la hora de la financiacion debemos procurar que la empresa no este financiada al 100% por capital ajeno, de todas formas al inicio es aconsejable que el capital sea integro propio, ya que no es necesario un gran desembolso para la puesta en marchade la empresa. Otro consejo que doyes que se debe buscar constantemente financiación y no dar lugar a que nos piye el toro, asi en momentos dificiles tendriamos mucho camino recorrido.
Debemos hacer uso de nuestros conocimientos a la hora de contratar un producto financiero, por ejemplo recordad: Que para la compra de una maquinaria, vehículos, naves o locales comerciales, se puede optar por los prestamos a largo plazo, leasing o renting, para el pago a proveedores se puede utilizar un factoring,etc...
Ahora ha llegado el momento de poner precio a nuestro producto o servicio, y esto nos será un arma de doble filo, y me explico, si empèzamos con precios bajos puede que nuestros clientes no entienda cuando los subamos,, lo ideal en estos casos sería realizar promociones temporales de determinados productos o servicios, como pueden ser los descuentos.
Luego empezaremos a facturar cuando obtengamos el CIF definitivo por parte de la Agencia Tributaria y sera imprescindible que la factura reuna los requisitos para ser considerada como tal desde el punto de vista fiscal,es decir, en ella debe figurar la identificación completa de quien la emite y de quien la recibe, el numero de factura, la fecha, el concepto, la base imponible el tipo de IVA y el total de la factura.
En cuanto al cobro, intentaremos acortarlos lo máximo posibley los pagos alargarlos. El problema es que al ser recien llegado, nuestros proveedoresnos exigiranel pago al contado, con el tiempo esto cambiara a medida que ganemos su confianza.
Sera importante que busques alianzas y nuevos clientes, que habrirán las puertas de otros mercadosquizas desconocidos para ti en ese momento, por lo que se debe estar preparado para reorientar tu negocio o modificarlo por cambios en el mercado, prueba de ello sería importantes pérdidas de clientes, aumento de las quejas por parte de los clientes, disminución de facturación, etc...
Muchísima suerte amigos
En esta situación es cuando más que nunca debe aparecer la figura del emprendedor. Y esque cada uno de nosotros tenemos un poco de esto, ya que la formación que requerimos en nuestra facultad va encaminada en parte a ello, y a la dirección y adminnistración de empresas.
Orientado a la información que he encontrado en la fundación Rafael del Pino, voy a intentar ayudar con una serie de consejos a aquellas personas que quieran arriesgarse en el monto de un negocio.
De inicio ya encontramos algunas ventajas como el ser su propio jefe y la posibilidad de la satisfacción de crear y levantar algo suyo.
Lo primero que uno debe tener en cuenta, es que negocio se adapa mejor a mi, puede servirel escribir en una hoja todas tus cualidades y habilidades que creas tener, y a partir de ahí ponte a pensar en el negocio que vas a montar, pude ser de ayuda leer prensa económica, meterte en foros de internet, ver que negocios triunfa en el exterior y ver con un estudio del mercado si tendrian éxito aqui.
Javier Donoso, consultor de empresasy director general de http://www.creacion-empresas.com/ cree que "hace falta mucha motivación y dedicación para sacar adelante un negocio, por lo que, si no te gusta el proyecto, aunque tengas gran experiencia, de poco servira, puesto que es posible que las multiples presiones a las que te veas sometido te hagan abandonar. Dedicate a una empresa cuya actividad te motive y te guste"
Seguidamente despues de decidir la actividad principal de tu negocio, hara falta conocer tu mercado mediante la captación de informacion previa, puede ayudar consutar a asesores con experiencia, puede darte algun punto a favor.
Una vez obtenida información del mercado, tendremos que conocer que hacen otras empresas, apreder de sus errores, como los solventan, etc, tampoco te vendra mal crear relaciones con ellos, rodearte de los mejores, porque te haran mejor a ti.
LLegado a este momento debemos pensar si montar el negocio solo o con socios, esto va a tener sus pros y sus contras, ya que si eres tu el único capitalista del negocio, podras tomar tus propias decisiones pero tiene la desventaja que los demas pueden reportar ideas, experiencia, financiación...
Donoso apunta que "emprender en compañia de socios tiene múltiples ventajas, siempre que se conozca muy bien al socio o socios. Se debe compartir filosofias de empresas, objetivos del negocio, modelos de gestion, etc, y es conveniente que los socios se complementen en sus capacidades, supliendo las carencias del otro".
Un consejillo que os puede servir es que si inventamos algo, por ejemplo un software, lo que debemos hacer es cubrir el riesgo de plagio acudiendo a un organismo como la Oficina de Patentes y Marcas.
Puede que mas adelante sea aconsejable dar el paso de autónomo a sociedad, como debeis saber la tributacióncomo autónomoes de un máximo de 45% y como sociedad 30-35%.
Ser sociedad tiene de nuevo la ventaja de que en caso de que la sociedad crezca, y haga falta capital se podrá dar lugar a la entrada de nuevos socios.
Mas adelante y conforme vaya funcionando la empresa se podrá barajar las posibles ventajas de cambiar a los distintos tipos de sociedad mercantil,es decir, colectivas comanditarias cooperativas, anónimas...
Un tema importante desde mi punto de vista es que nos asociemos con nuestros mejores empleados, esto se puede conseguir ofreciendoles participaciones para premiar su esfuerzo y trabajo, y de algun modo se sientan valiosos dentro de la empresa.
A la hora de la financiacion debemos procurar que la empresa no este financiada al 100% por capital ajeno, de todas formas al inicio es aconsejable que el capital sea integro propio, ya que no es necesario un gran desembolso para la puesta en marchade la empresa. Otro consejo que doyes que se debe buscar constantemente financiación y no dar lugar a que nos piye el toro, asi en momentos dificiles tendriamos mucho camino recorrido.
Debemos hacer uso de nuestros conocimientos a la hora de contratar un producto financiero, por ejemplo recordad: Que para la compra de una maquinaria, vehículos, naves o locales comerciales, se puede optar por los prestamos a largo plazo, leasing o renting, para el pago a proveedores se puede utilizar un factoring,etc...
Ahora ha llegado el momento de poner precio a nuestro producto o servicio, y esto nos será un arma de doble filo, y me explico, si empèzamos con precios bajos puede que nuestros clientes no entienda cuando los subamos,, lo ideal en estos casos sería realizar promociones temporales de determinados productos o servicios, como pueden ser los descuentos.
Luego empezaremos a facturar cuando obtengamos el CIF definitivo por parte de la Agencia Tributaria y sera imprescindible que la factura reuna los requisitos para ser considerada como tal desde el punto de vista fiscal,es decir, en ella debe figurar la identificación completa de quien la emite y de quien la recibe, el numero de factura, la fecha, el concepto, la base imponible el tipo de IVA y el total de la factura.
En cuanto al cobro, intentaremos acortarlos lo máximo posibley los pagos alargarlos. El problema es que al ser recien llegado, nuestros proveedoresnos exigiranel pago al contado, con el tiempo esto cambiara a medida que ganemos su confianza.
Sera importante que busques alianzas y nuevos clientes, que habrirán las puertas de otros mercadosquizas desconocidos para ti en ese momento, por lo que se debe estar preparado para reorientar tu negocio o modificarlo por cambios en el mercado, prueba de ello sería importantes pérdidas de clientes, aumento de las quejas por parte de los clientes, disminución de facturación, etc...
Muchísima suerte amigos
martes, 10 de mayo de 2011
Creando sueños y al mismo tiempo una empresa.
Las empresas como todo en esta vida, ha tenido una evolución a lo largo del tiempo, y como sucede en la gran mayoría de las veces ese cambio ha sido a mejor. Después de darle vueltas a la cabeza sobre el tema a escribir, me he decidido por hacerlo sobre la importancia que tiene, y cada vez más, las expectativas del ser humano dentro de la empresa a través de sus sueños.
Como dije al comienzo del artículo ha existido una evolución dentro de las empresas, haciéndolas mas competitivas, antiguamente el objetivo principal de las entidades era la captura del máximo beneficio, sin darle más importancia que a ganar, ganar, ganar cuanto más dinero mejor. Esto era así hasta un punto que mucha de estas empresas por su afán de obtener la máxima rentabilidad llegaban a tener pérdidas o incluso a desaparecer, por desacer la esencia de la responsabilidad social.
Hoy día la empresa moderna y competitiva debe marcarse y proponerse un destino, lo que le llamaremos la visión, supongo que no os parecerán extraños estos términos porque son muy utilizados en nuestra carrera.
Pues bien, esta visión desde mi punto de vista lo representa todo, va a ser la primera puesta en contacto con el mundo externo, luego veréis a donde quiero llegar. Tanto la misión, las estrategias, los objetivos, las políticas, reglas o metas, orbitan la visión con el propósito de hacerla real. Va a representar tanto el fin, como el principio, dándonos un “hacia donde”, o un “para que”.
Aqui aparece la figura del empleado dentro de la empresa a la hora de realizar la misión y consecuentemente la visión. Es trabajo de la alta dirección hacer ver al trabajador que ellos también son parte de la misma, que son el activo más preciado y que con el esfuerzo conjunto y coordinado de todos los integrantes se alcanzará ese sueño, que en un principio se llamaba visión. Esto es muy importante y es el tema principal de mi articulo, como unos trabajadores contentos, implicados y motivados son capaces de conseguir cualquier cosa, normalmente habrá un líder que se en cargará de ello. Esto es muy utilizado en todos los ámbitos, y pongo de ejemplo en el deporte mismo, donde la unión hace la fuerza, no siendo suficiente grandes jugadores para la obtención del título, será necesario un grupo que reme hacia la misma dirección, con la figura del lider (para los futboleros no pensar en Pep Guardiola, y hacedlo preferiblemente en Don Joseph Mourinho). Lo quiero decir es que la empresa se preocupe más por hacer que sus empleados o colaboradores conozcan su sueño que por conocer los que, de manera individual, cada uno de ellos tiene y desea cumplir.
Me explico, ya sabemos que los empleados tienen sueños y metas personales y eso es bueno, son esos sueños los que sirven al trabajador de combustible, y los directivos no se la deben quitar, lo que digo es que esos sean los mismos que para la empresa.
Siempre deben existir sueños, si los empleados no ven posibilidades de lograrlos dentro de una organización, permanecerán en ella hasta que aparezca un sustituto que ofrezca similares condiciones con menos esfuerzo y mayores comodidades. A si pues los sueños deben ser vistos como un elemento indispensable para mantener viva a la empresa, pues de ellos, de todos los sueños que poseen quienes la conforman, está constituida el alma de la empresa.
Por eso mismo hablaba de la evolución que ha habido de la idea empresarial donde el fundador, creador y capitalista, visionario que consiguió ver lo que nadie pudo, tenia el merito de los buenos resultados, cuando en realidad tal acción no hubiese tenido lugar sin un importante número de personas que apostaron por ella y observaron la posibilidad de cumplir sus sueños materializando el sueño de otro.
A donde quiero llegar es que efectivamente las personas trabajan en las organizaciones para sustentar unas necesidades básicas tanto sociales como económicas, pero la empresa deberá ir mas allá alimentando de sueños reales y ciertos a sus empleados ofreciendo mecanismos, facilidades, oportunidades y medios que ayuden a los empleados, colaboradores o socios a alcanzarlos.
Es sencillo, si el empleado se siente realizado y feliz, trabajará con comodidad y esmero; ello se traducirá en ventas de productos y servicios de alta calidad, lo que a su vez atraerá clientes y mantendrá a los que ya poseen; eso se traduce en ganancias, permanencia y liderazgo para la empresa y todo, todo ello, por servir de medio para alcanzar sueños que, a fin de cuentas, no le ha costado nada a la empresa.
Como dice un dicho popular: “soñar no cuesta nada”; y es así, pero cuando dejamos de soñar lo perdemos todo, pues son precisamente los sueños, las expectativas, los que propician las conductas más creativas y emotivas de los seres humanos. Si las empresas no son capaces de entender esto estarán eternamente condenados al fracaso.
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